今年9月24日以来，A股市场迎来持续爆发，成交额攀升至2万亿日均水平。不管是价值蓝筹，还是中小微盘，均齐头并进，开启了一轮轰轰烈烈的估值修复。
昔日中国彩电大王，如今靠一堆概念续命。这是大A特色，得尊重。
01
1998年之前，四川长虹靠业绩实力，4年股价翻了18倍，成为市场上风头最盛的蓝筹价值明星股。
20多年过去了，四川长虹股价如今很快逼近1998年巅峰之时，靠的却是高达30个以上的概念助推，包括“西部大开发”、“以旧换新”、“华为概念”、“低空经济”、“人工智能”、“数字经济”等等。
今年10月份以来，“交易猿”、“宁波和源路”、“方新侠”、“成都系”等游资常用席位相继出现在四川长虹龙虎榜名单中。
一批知名游资加持，市场亢奋情绪又在，四川长虹突破历史新高恐怕不是问题，之后呢？
就看在里面的主力资金想打的高度了。但最后结局还是比较确定的，那就是一地鸡毛，因为基本面根本不支持。
今年前三季度，四川长虹营收为772.98亿元，同比增长10.33%，归母净利润为3.45亿元，同比下降28%。拆分看第三季度，归母净利润更是大幅下滑76.8%，主要系被投资企业华丰科技投资的公允价值增加金额同比大幅下降，叠加政府补助同比减少所致。
拉长时间看，四川长虹营收整体保持增长态势，在2021年甚至逼近1000亿元，2022-2023年略微不及2021年之表现。再看利润，一言难尽，1999年至2024Q3，公司累计仅赚了13亿元。其中，2004年和2015年分别爆亏36.8亿元、19.76亿元。
从营收结构来看，电视、冰箱、空调、洗衣机为代表的智能家电业务占比最大，为总营收比例的43%(2024H1数据)，其中，电视占比14%，甚至还要低于空调的16.65%。
此外，公司营收第二大业务为ICT综合服务，占比高达34%。听着高大上，实质上就是分销ICT消费者产品，包括个人PC、数码产品、IT配件，以及ICT企业产品，包括存储产品、小型电脑、网络产品。这些服务没有什么技术门槛，毛利水平非常低。
除此之外，四川长虹还有网络通讯终端类、运输加工、军民融合、房地产等多元化业务，但占比都比较小，且表现也并不亮眼。
再看盈利能力。截止今年三季度末，公司毛利率为9.93%，同比下滑4.7个百分点，主要原因是国内空调价格竞争压力提升，公司代工客户及自主品牌业务盈利能力有所承压。
其实，四川长虹的毛利率常年均保持下滑势头，较历史高峰已经下滑超过18个百分点。其中，营收占比较大的ICT综合服务毛利率不足4%，在各大业务中排名垫底，拖累整体毛利表现。净利率方面，自从2000年以来，每年均在2%以下，多数年份还在1%以下。
分红方面，历史记录并不好，2023年盈利6.88亿元，却选择不分红。今年中期或在政策的感召下，进行了上市以来首次中期分红，金额2.3亿元。
综上可见，四川长虹业绩基本面根本无力支撑924以来将近200%的涨幅。资金不看基本面，就看市场热度，借概念疯炒，还能走多远？
这不太好预估。不过，接下来有两个时间点需要警惕。一是美国大选，是特朗普当选，还是哈里斯，对于大市的影响是不一样的。二是人大会议披露刺激经济的规模有多大。现在市场主流预期是3年6万亿元。
倘若特朗普当选，叠加规模不及预期，是最为糟糕的一种组合，大市或将面临较大回撤风险，那么以四川长虹为首的高位妖股随时面临终结暴跌的可能。
倘若哈里斯当选，叠加规模超预期，那么是市场最期待的一种组合，当前大盘火热行情还将继续上冲，那么四川长虹还能多热闹一阵子了。
02
四川长虹前身位于绵阳的长虹机器厂，后者创立时间为1958年。在1967年，该军工厂转为民用企业，确立了研发制造电视机的方向。短短5年后，该机器厂便制造出了第一台黑白电视机，取名叫“长虹”。
后来，伴随着产品力提升以及价格优势，长虹电视在1990年拿下了中国电视机销量第一。到1997年，长虹电视市场份额已经高达35%，遥遥领先于其他竞争对手。当年，公司净利润高达26亿元之多。
那些年，“天上彩虹，人间长虹”的广告语如雷贯耳。谁能在当时买下一台长虹彩色电视机，是非常值得炫耀的一件事。彼时，长虹已经成为中国名副其实的“彩电大王”，是国内众多领域为数不多实现了国产替代的民族品牌。
1997年高光之后，四川长虹由盛转衰。
1998年，当时公司掌舵人倪润峰想要进一步扩大国内彩电市场份额，与国内八家显像管厂签署了协议，将国产21寸显像管的76%、25寸显像管的63%和几乎全部29寸及以上尺寸的显像管均收入囊中。
不过，供应商没有遵守协议，私下扩大产能给其余彩电厂商供货。与此同时，该囤积显像管事件占用了公司宝贵的现金资源，公司现金流失血，也错失了加大研发革新产品的机会。
紧接着，长虹出海被骗，元气大伤。2001年，长虹与美国APEX公司建立合作，以赊销方式将长虹产品发往美国。一直到2004年，APEX应付给长虹的欠款高达4.68亿美元。但APEX以各种理由拒绝付款，坑苦了长虹。
当年，四川长虹巨亏36.8亿元，一把亏掉比此前6年利润之和还要多的钱。因为该事件，倪润峰引咎辞职，赵勇临危受命接任董事长一职。
当时，全球电视有两大主流技术路线，一个是等离子，一个是液晶电视。赵勇力排众议，“孤注一掷”选择了前者。
他首先斥资20亿美元收购了韩国欧丽安等离子公司，后又斥资7.2亿元组建虹欧公司，来生产等离子面板。与此同时，海信等众多竞争对手发力液晶电视，开始逐步崛起。
四川长虹压错了技术路线，船大难掉头，一直等到上游原件厂商LG、三星停产，才被迫放手。2014年底，四川长虹宣布以6420万元的价格转让了四川虹欧公司61%的股权，等离子技术路线才悲剧地画上了句号。
2015年，四川长虹大亏近20亿元，再一次元气大伤。
此后，在赵勇掌舵下，四川长虹业务更加多元化，进军厨卫、IT、房地产，甚至是光伏，但始终无法难以扭转经营困境。
昔日霸主的彩电主业日薄西山，已滑落至中国电视第三梯队了。据洛图科技数据显示，2024年上半年，海信、小米和TCL、创维排名前4位。长虹位列第5，市场占有率仅7.7%，上半年国内电视业务还出现亏损。
2023年7月，赵勇卸任，结束了他长达19年的掌舵生涯。他的战略决策错误或许是长虹没落的重要因素之一。
紧接着，长虹第三代掌舵人柳江上任。但遗憾的是，当前的时代已不再是过去那个轻易就能取得成功的时代。
03
时代中的一粒灰，落在个人头上，可能就是一座山。落在一个行业上，亦是如此。
中国彩电行业已经进入明显衰退阶段。据奥维云网统计，2016-2023年，中国彩电销量从5089万台骤降至3700万台左右，跌幅近30%。2024年更是开启了3000万台保卫战。
在此大背景下，四川长虹想要回归电视为首的家电主业，重振旗鼓，拿回属于自己的市场份额，难上加难。
海外市场方面，2001年就出海了，折腾了20多年，现在海外营收占比也仅仅20%出头，远远不及海尔的52%、美的的42%。多元化业务方面，ICT业务占比倒是大，但根本不赚钱。
可见，对于长虹来说，想要重现1998年的辉煌，恐怕有些遥不可及了。
无可奈何花落去，似曾相识燕归来。四川长虹，这个昔日的中国彩电大王，早已不复当年之勇。尽管英雄的时代已经过去，但我们仍会怀念并铭记1998年时，作为A股市场上的价值蓝筹代表，四川长虹所创造的传奇。（全文完）