认证主体：方**（实名认证）
IP属地：广东
下载本文档
第一章1、单选题运营管理适用于()A.主要适用于服务业B.仅适用于服务业C.主要适用于制造业D.适用于所有企业，无论是制造业还是服务业E.仅适用于制造业D2、
单选题下面哪一项不是管理过程的元素之一?A.控制B.领导C.计划D.定价E.人员管理D3、
单选题下面哪个产品是以推式方式运作的A.服装店定制的旗袍B.苹果手机C.大桥D.必胜客的披萨B4、
单选题
下面哪项工作运营经理不太可能参与A.满足顾客需求的产品和服务的设计环节B.满足顾客需求的产品和服务的质量环节C.识别顾客的需求D.按时生产，准时交货E.管理维护进度安排C5、
单选题下面哪种企业会就近客户选址A.汽车制造商B.铝制品制造商C.保险公司总部D.医疗诊所E.以上所有D6、
单选题
下面哪项先决条件不会影响运营战略的规划A.了解每种产品的生命周期B.外部的经济和技术条件C.企业的员工福利D.竞争者的优势劣势E.了解公司的总战略C7、
单选题运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。A原材料和零部件B信息、设备、资金C劳动力D资源D8、单选题
运营活动的主体是A各种生产设施B各种社会组织C企业法人D企业的员工B9、
单选题有形产品的变换过程通常称为（）A服务过程B生产过程C计划过程D管理过程B10、
判断题
运营管理是研究企业的运营系统设计、运行与控制的一门综合性应用学科。对11、
判断题
制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，并且生产过程相对稳定。错12、
判断题
戴尔公司从一开始就是以推动式生产组织方式进行运营的企业。错13、判断题
汽车企业如果以拉式方式运转所面临的难题是成品的库存问题。错14、判断题在签订合同后直接成品库存供货是MTO。错15、
判断题
运营经理的管理工作包括计划、组织、人员管理、领导和控制运营管理的职能。对第二章1、
单选题某条生产线生产一产品需经过4道工序，分别所需时间为：2.4分钟、1.4分钟、0.9分钟、1.7分钟。那么，最大的节拍是___,最小的节拍是___?A.1.8；1.4B.1.6；0.9C.6.4；2.4D.2.4；0.9E.以上都不对C2、
单选题生产周期是什么？A.每个班次的时长，单位：分钟/天B.单位产品从一个工作站移到另一工作站的时长C.相邻两产品开始生产的间隔时长D.完成单位产品生产所需的总时间E.从原材料接收到产成品呈现的总时长E3、
单选题
什么是流程时间A.单位产品在一个工作站的停留时间B.从接收原材料到运送产成品的间隔时间C.在一个空闲的系统（没有等待）中生产单位产品的时间D.订单在生产过程中（从接收原材料到交付产成品）的移动时间E.以上都不对D4、
单选题
某铸造厂生产圆井盖，每10小时一轮班，每个班次可生产120个井盖，求该生产线的生产率A.1.2个/小时B.2个/小时C.12个/小时D.1200个/小时E.以上都不对C5、
单选题某工厂2轮班次（每10小时一轮班）可生产500个包装盒，求生产率A.25个/小时B.50个/小时C.5000个/小时D.以上都不对E.无法计算A6、单选题
下面哪种投入要素最有可能提高生产率A.劳务B.全球化C.管理D.资金E.以上都不是C7、单选题下面哪个行业的设备利用率可能较低?A.汽车制造业B.商业银行C.电视制造业D.化工生产业E.餐饮业E8、
单选题计算机培训中心有5名教师提供培训课程，假设该培训系统产能为每学期1900名学生，利用率达90%。如果每学期实际仅有1500名学生被授予预期课程培训，请问该培训系统的效率是多少？（）A.1350名学生B.1710名学生C.75%D.87.7%E.90%D9、
单选题某医院的员工培训中心向所有员工提供CPR课程培训，该培训系统产能为：每年可培训1200名员工；由于该中心是首次投入使用，工作很复杂，因此目前每年最多可培训1050名员工。去年，有950名员工参与培训，该系统的培训效率和利用率分别是多少？（）A.79.2%;90.5%B.90.5%;79.2%C.87.5%;950人D.950人;1050人E.110.5%;114.3%B10、单选题某产品的产量定额为12件/小时，则其工时定额为（）A.24分/件B.12分/件C.8分/件D.5分/件D11、
计划产能是指特定时间内，生产系统在理想条件下的最大理论产出。对第三章1、单选题下面哪种布局属于以进行相似的生产活动部门或功能组形式分布A.工艺专业化布局B.对象专业化布局C.固定位置D.大量生产布局E.单件生产布局A2、判断题
批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，产品品种较多的企业。对3、
判断题
大量大批生产的管理控制相比单件小批生产更为简单。对4、
判断题
装配线生产是一种典型的重复性生产流程。对5、
单选题下面关于工艺专业化流程的正确描述是A.产量少、品种多B.产成品通常用于预测和存储C.工人操作熟练D.固定成本高、可变成本低E.和产品价值相比，原材料库存值较高A6、
单选题大量生产一般（）A重复性小B柔性高C设备利用率高D产品品种少D7、
单选题下面选项，哪一项是对象专业化的优点?A.单台设备损坏不影响生产系统的运行B.生产系统可以进行多品种、小批量的生产C.在制品数量少D.工人对工作有较高的兴趣C8、
单选题
下面那个生产组织过程属于工艺专业化过程A.普通医院B.专科医院C.汽车生产线D.电视机企业的生产A9、
单选题下面选项，哪一项是工艺专业化的优点?A.生产的效率高B.生产系统可以进行多品种、小批量的生产C.在制品数量少D.机器的专用化程度高B10、单选题
下面过程流程类型（
）适合于生产高度标准化的产品A.工艺专业化生产B.成批方式的生产C.装配线式生产D.连续流程生产D11、
单选题
二战期间德军采用火车头制造企业生产坦克，所采用的过程流程形式是A.工艺专业化生产B.对象专业化生产C.流水线式生产D.单元制造A12、
单选题工艺专业化的优点是()A.运输路线短，运输成本低B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性D.适合大批量生产C13、
单选题工艺专业化是一种（）A.重复性生产流程B.连续性生产流程C.流水线生产流程D.间歇性生产流程E.定制化生产流程D14、单选题以下哪一类产品最可能装配于重复性生产流程（）A.手机B.笔记本电脑C.洗碗机D.电视机E.以上均是E15、
单选题以下哪一项是对象专业化生产流程的最佳描述A.适用于生产多品种、小批量的产品B.产成品通常是根据订单进行生产的C.该流程需进行多种多样的生产活动D.固定成本高，可变成本低E.与产品的价值相比，原材料的存货价值较低D16、
单选题对象专业化流程主要是生产哪种类型的产品（）A.产量高，品种多的产品B.产量小，品种多的产品C.产量高，品种少的产品D.品种少的产品，任意产量E.产量大的产品，任意品种数C第四章1、
单选题
装配线生产布置也被称为（）A.工艺原则布置B.对象原则布置C.定位布置D.成组技术布置B2、
单选题
以下哪一项不是生产布置的基本类型（）A.工艺原则布置B.对象原则布置C.定位布置D.成组技术布置E.线性布置E3、
单选题
好的布局策略需要决定（）A.材料处理的要求B.产能和操作空间的要求C.环境保护和美学的要求D.不同工作区域转移成本的要求E.以上均是E4、单选题工艺原则布局的优点包括（）A.设备利用率高B.在制品库存大C.设备和人员分配柔性强D.流畅且持续的工作流E.以上均不是C5、
单选题
工艺原则布局解决的主要问题是（）A.有限存储区域内的材料移动B.要求相邻工作台频繁的沟通C.提供低材料处理成本、低存储成本D.最小化因每种产品改变物料流动带来的困难E.平衡各工作中心的物流D6、单选题以下哪一类布局有利于加强员工之间的互动（）A.仓库布置B.工艺原则布置C.开放式办公室布置D.零售布置E.重复性/持续性布置C7、单选题
利用工艺原则布局将4个部门安排在4个不同区域，每种方案所需的物料持有成本不全相同，则解决该布局问题的方法有（）个A.1B.4C.16D.24E.不确定D8、单选题需求稳定的假设对评价（）的布局方案最为最要A.定位布置B.产品原则布置C.工艺原则布置D.以上均是E.以上均不是B9、单选题
产品原则布置的方案更适合以下哪种企业（）A.快餐店B.炼钢厂C.保险公司D.服装店E.杂货店B10、
单选题以下哪一种布局方案适用于甜菜（甘蔗）加工成糖的工艺（）A.工艺原则布置B.定位布置C.工厂布置D.产品原则布置E.单元布置D11、
单选题以下哪一项是产品原则布置的缺点（）A.处理不同产品和生产率的灵活性差B.由于启动生产流程的高投资，要求产品数量大C.任何一处的停工都会影响到整个系统D.以上均是E.以上均不是D12、
单选题产品原则布局中，如何将作业分配给各工作站的过程被称为（）A.工作站平衡B.流程平衡C.作业分配D.生产线平衡E.工作分配D13、判断题
布局战略的目标是实现布局的有效性和高效率，以满足企业的竞争要求。对14、判断题
协调空间和材料加工的布置方式称为定位布置。错15、判断题零售布置的指导原则之一就是在商店的周边放置吸引力强的商品。对16、
判断题
服务场景是指服务交付的物理环境。对17、判断题Cross-docking在收到零部件时就对其进行加工，而不是将零件放在仓库里；这有助于解释为什么“仓库”现在被称为“分销中心”。对18、判断题工艺原则布局是实现企业产品差异化战略的传统方式。对19、判断题
CRAFT是实现装配线平衡的软件。错20、判断题单元式布置中通过减少占地面积和直接劳动成本来改善生产布局。对21、
判断题
单选题
企业使命一旦形成，下面哪项最有可能发生A.企业会开发备选使命以防原先的使命失败B.职能部门开发各自职能战略C.职能部门开发支持企业使命的任务D.首先考虑运营的十大决策领域E.制定运营策略C2、单选题
企业战略对企业的基本特征和大致发展方向影响是A.短期的B.中期的C.长期的D.暂时的E.最小的C3、单选题下面哪项不能使企业发挥运营职能来获得竞争优势A.顾客定制化生产B.设备利用率低于行业平均水平C.交货速度D.新产品不断创新E.保持产品的多样化B4、
单选题
下面哪项是对“配送可靠性”的最佳描述A.每周同一天送货B.承诺的时间送货C.比竞争者更频繁送货D.比竞争者更快送货E.拥有信息化的配送计划系统B6、单选题下面哪项是对“竞争重点的资格要素”的最佳描述A.获得顾客的信任B.顾客的满意度C.顾客能主动推荐D.顾客成为回头客E.行业里竞争者普遍具备的能力E7、
单选题下面哪项例子最能体现低成本竞争A.与竞争者相比，更少的原材料浪费B.与竞争者相比，更可靠的产品C.与竞争者相比，更快的市场引进速度D.与竞争者相比，研发部门更多的新产品创意E.与竞争者相比，更多的广告宣传A8、单选题
下面哪项例子最能体现快速响应市场竞争？A.与竞争者相比，更少的原材料浪费B.与竞争者相比，更可靠的产品C.与竞争者相比，更快的市场引进速度D.与竞争者相比，研发部门更多的新产品创意E.与竞争者相比，更多的广告宣传C9、
单选题
在竞争重点的分析中，区分赢得要素的主要理由是：A.顾客期望得到更多B.企业需要不断提高效率C.企业需要不断提高质量D.企业要能留住员工E.企业需要确定比竞争对手做得更强的方面E10、
单选题
单选题
以下选项中，哪一项变化不会导致企业战略的改变（）A.财务状况的变化B.采用新技术C.产品生命周期的变化D.竞争环境的变化E.作业调度方式的变化E12、判断题
为了取得最大可能的成功，企业的运营管理战略必须服从企业的经营战略。对13、
判断题
竞争赢得要素不属于企业选择的竞争重点中的一部分。错第六章1、
单选题
以下哪一项不是准时化生产（JIT）的设施布置策略（）A.使用多组生产单元制作产品族B.固定的设备C.最小化距离D.减少库存空间E.防错设备B2、
单选题
以下有关减少生产准备时间的步骤的描述中，正确的是（）A.第一步，尽可能的在机器运行的过程中尽可能多做生产准备工作B.持续地进行循环步骤，直到生产准备时间减少到小于一分钟C.标准化生产操作和培训工作包括在同一步骤里D.改善物料处理和就近放置物料的步骤应在培训操作人员这一步骤之前E.以上均是E3、
单选题以下有关看板的描述中，错误的是（）A.适用于小批量生产B.使用信号装置管理物流，例如卡片、灯或旗C.只在生产需要时调动库存D.物料搬运的工作量增加E.可以减少库存D4、单选题
如果一家餐厅打算实施准时化生产（JIT）和精益生产，则不包括以下哪项措施（）A.增强与餐厅的食物、餐具和设备供应商之间的联系B.大批量地准备食物C.建造一个厨房来减少无效移动D.减少食物库存E.以上措施均需要B5、单选题从下哪一项描述可以看出使用看板可以降低库存（）A.某主管要求员工不停生产并开始下一个月的产品生产B.某供应商工作中心通知下游的工作站台已经有一批产品完成了加工C.某主管通知部分工作中心改变其生产速度D.客户中心通知供应商工作站需要更多的零部件E.某员工请相邻工作站的员工帮他修理设备D6、判断题
TPS是指丰田生产系统。对7、
判断题
由于客户需求是无法确定的，因此可不将其视为可变因素。错8、判断题
浪费是指导任何没有增加价值的工作，例如库存和质量检测；浪费也指任何从客户的角度不能增加价值的活动。对9、
判断题准时化生产（JIT）的目标之一是在满足使用部门需求的情况下，小批量的移动存货，消除生产中的库存。对10、判断题
服务于准时化生产（JIT）的供应商会担心JIT公司小批量的采购只是简单的将库存持有成本转移到了供应商公司。对11、
单选题
单选题
以下有关拉式系统的描述中，正确的是（）A.大批量的在制品从上游工序拉到下游工序B.在实际需求之前，加工的工序就推到了下游C.生产周期会变长D.生产中的问题会暴露得更加明显E.以上均不是D18、
单选题
当实现准时化生产（JIT）的合作伙伴关系后，会产生哪些结果（）A.进货、接收和验货工作均外包B.供应商靠近工厂，因此在途库存下降C.供应商的数量增加D.在厂库存代替在途库存E.以上均是B19、
单选题
以下哪一项技术明确提出通过精确地捕捉客户的需求来消除浪费（）A.准时化生产（JIT）B.丰田生产系统（TPS）C.精益生产D.物料需求计划（MRP）E.看板C20、单选题以下哪一项不是准时化生产（JIT）合作关系的目标（）A.消除不必要的工作B.消除在厂库存C.消除在途库存D.消除工程变更E.以上均是D21、
单选题可以通过（）减少在途库存A.选择靠近工厂的供应商B.降低生产准备成本C.降低库存持有成本D.用火车运输，而不用卡车E.降低成本，供应商全球化A第七章1、单选题
基于制约理论进行生产管理的一种生产管理技术称为（）A.最优生产技术B.精益生产C.现场管理D.瓶颈管理A2、
单选题根据制约理论，追求物流平衡的理由是（）A.流程中每个环节都要充分运用；B.非瓶颈资源的利用程度受瓶颈资源制约；C.能力平衡可以提高利用率；D.以上都不是；B3、单选题
在制约理论中，追求物流平衡的结果是（）A.并不种种每个环节的充分运用；B.非瓶颈资源的利用程度受瓶颈资源制约；C.促使产销率提高；D.以上都是；D4、单选题以下哪一项不是解决瓶颈问题的方法（）A.调整产销率，使其与瓶颈的生产能力相平衡B.增强瓶颈的产能C.安排有交叉作业能力的工人，使得瓶颈的生产达到100％的负荷能力D.开发可替代的生产线E.了解市场需求E5、单选题
OPT是继MRP和JIT之后出现的又一项（）的新方式。A.企业管理B.财务管理C.组织物流D.组织生产D6、
单选题
TOC的核心步骤包括A.分析系统，寻找约束B.理清约束，寻找突破C.立足突破，提出措施D.深化动作，扩充瓶颈E.积极提升，团队前进F以上所有F7、判断题大量的研究证明，解决瓶颈问题的唯一方法就是提升瓶颈作业的产能。错8、判断题
基于TOC发展的生产管理技术称为OPT对9、判断题
TOC系统的重点是放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有的瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。错第八章1、
单选题下列哪一时间序列模型是假设下一期需求等于最近一期需求（）A.简单前期值预测移动平均法B.加权移动平均法C.指数平滑法D.以上均不是A2、单选题以下哪种方法是使用价格、促销支出以及相关产品需求量来预测需求？A.关联性模型B.指数平滑法C.加权移动平均法D.简单移动平均法E.时间序列A3、
单选题
以下关于时间序列预测法的描述正确的是？A.基于未来需求与过去的需求相同的假设B.大量使用定性方法中得到的数据C.分析过去的需求以预测未来的需求D.由于它包括趋势性、周期性和季节性模型，所以它比因果预测分析更有用E.以上均正确C4、
单选题
增加移动平均法的期数（即加大n值）会使平滑波动效果更好，但会削弱以下哪一特性？A.管理者的认知B.准确性C.稳定性D.响应性E.以下均是D7、
单选题
根据预测的时间跨度，预测可分为哪三类（）A.短期预测，中期预测，长期预测B.财务预测，市场预测，运营预测C.战略预测，策略预测，作业预测D.指数平滑法预测，回归分析预测，时间序列分析预测E.部门预测，企业预测，行业预测A9、单选题
以下哪一项不是定性的预测方法（）A.经理人意见B.销售人员意见汇集C.消费者调查D.德尔菲法E.移动平滑法E11、单选题
当平滑系数等于多少时，指数平滑预测法的结果等于简单预测法的结果（）A.0B.1除以周期数C.0.5D.1E.无法确定D12、
单选题趋势法与线性回归法的根本区别是（）A.趋势法中应用了最小二乘法，而线性回归法则没有B.线性回归法的斜率可以为负C.趋势法中自变量是时间t,线性回归法的自变量不一定是时间，也可能是其他解释变量D.当数据趋势不明显时，线性回归法更有效E.趋势法中包括两个平滑系数C13、
单选题为解决季节性需求波动，雅马哈可以选择以下哪一组具有互补性的产品（）A.高尔夫球杆、滑雪板B.泳衣、冬季的夹克C.水上摩托车、雪地摩托车D.钢琴、吉他E.溜冰鞋、滑水板C14、单选题
已知过去4个月的销量分别为8，10，15和9个单位，过去4个月的销量预测分别为5，6，11和12个单位，则平均绝对偏差是MAD（）A.2B.-10C.3.5D.9E.10.5C15、
对单个产品的预测比对一组产品的预测更准确。错17、
判断题
销售人员意见汇集预测法依赖于销售人员对预期销售量的估计。对18、
判断题
雷克萨斯经销商的“季度会议”属于销售人员意见汇集法预测。对19、判断题
指数平滑法的优点之一是需要的历史数据量有限。对20、判断题
判断题估计的标准误差越大，预测模型的准确性越高。错22、判断题
在趋势预测中，一个负的斜率在数学上是不可能存在的。错第九章1、
单选题下面（）是关于综合计划的描述。A.针对企业为设置企业规模所做出的产能方面的规划B.企业在一个年度范围里，为满足年度需求所做出的关于材料采购、人员数量等方面的计划C.关于某一种产品的具体的出产时间和数量的明确计划D.关于某种原材料或零部件的生产计划E.以上所有的叙述B2、单选题下面哪一项不属于综合计划中涉及的成本项目?A.基本生产成本B.订货成本C.与改变出产率相关的成本D.库存持有成本E.延期交货成本B3、
单选题
综合计划用于平衡A.需求和成本B.需求和库存C.需求和产能D.供应和库存C4、
单选题涉及车间层次的工作加载、排序、调度等内容的计划属于A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.使命计划战略计划A5、
单选题
以下哪些综合计划策略可以调整产能来匹配需求（）A.延期订货B.雇佣临时工C.反季节产品组合D.价格变动E.以上均不是B6、
单选题以下有关综合生产计划的描述的中，错误的是（）A.雇佣、裁员、加班和分包都是管理企业产能的方法B.综合生产计划制定的计划内容包括详述产品的类型和数量C.收益管理会影响商品或服务的需求D.综合生产计划利用可调整的产能来满足生产需求E.运输模型是综合生产计划的优化技术B8、
单选题以下哪一项综合生产计划策略不利于鼓舞员工士气（）A.收益管理B.反季节性商品和服务的混合出售C.改变库存水平D.通过雇佣和解雇来改变劳动力数量E.在高需求时期延迟交货D9、单选题
以下哪一项会控制商品或服务的需求（）A.库存B.临时工C.分包D.加班/待工E.降价E10、
单选题
以下关于综合生产计划的描述中，正确的是（）A.数学模型的改进让综合生产计划制定者可以不再使用试错法B.在综合生产计划中，延期订货可控制供给，使用临时工可控制需求C.和均衡水平策略相比，单纯追逐策略的库存更低D.可以将主生产计划分解为一个中期计划E.以上均是C11、单选题
以下有关综合生产计划的描述中，正确的是（）A.在实施纯均衡水平策略时，在计划时间跨度内可通过调整生产率和人员水平来适应实际需求B.与纯追逐策略和混合策略相比，纯均衡水平策略的库存可以更低C.在混合策略的实施过程中，库存水平、人员水平和生产率都会产生变化D.由于服务性企业没有库存，因此并不适用纯追逐策略E.以上均是C12、
单选题收益管理最有可能应用于以下哪种情况（）A.每天需求波动较大的快餐店B.需要完成预约工作的牙科诊所C.出售反季节性产品组合的公司D.船队规模易改变的航运公司E.试图最大限度提高较差座位的收益的航空公司E13、
单选题
生产无形产品的服务性企业的综合生产计划的主要内容是（）A.稳定生产速率，探究劳动力的最佳规模B.收益管理C.集中采购D.集中生产E.制定人力资源需求计划，管理产品需求E14、判断题
制造业的综合生产计划将企业战略目标及其生产计划联系起来。对15、
判断题
新产品的开发计划通常是属于综合生产计划的范围。错16、判断题
运营管理者在制定综合生产计划时必须思考哪些因素最有可能会影响需求以及影响的程度。对17、判断题在综合生产计划中，加班量和劳动力数量均是可以调整的产能要素。对18、
判断题在制定综合生产计划时，使用临时工可能比正式工的成本低，但也可能造成产量质量下降。对19、
判断题由于服务业没有库存，因此并不适用纯追逐策略。错20、判断题
虽然图形技术便于理解和使用，但是并不适用于制定最佳策略。对第十章1、单选题
以下（）是库存的作用A.分隔生产过程B.降低需求波动对公司的影响，给客户提供可选择的产品库存C.从数量折扣获益D.防范通化膨胀E.以上均是E2、单选题
以下哪一项不属于四种主要库存的（）A.原材料库存B.在制品库存C.维护/修复/运营中的供应库存D.安全库存E.以上都是D3、单选题
以下关于ABC分类法的描述中，错误的是()A.库存根据除金额之外的方法分类B.该方法根据每年所占有的金额比例将现有库存分为三类C.该方法应用了帕累托原理D.该方法假设所有的物资都需求相同的管控水平E.该方法认为关键性物资只占少数，大部分的物资是不重要的、琐碎的D4、单选题独立需求库存的含义是A.库存的需求来自于独立的供应商B.库存的需求是独立的，不由任何已知的需求规则决定和支配C.库存的需求与另一种物品的需求相关联D.库存的需求直接与市场相关，由市场需求决定D5、单选题
周期盘点的优点是A.使得年终库存盘点更易于管理B.如果已经做过年终库存盘点，周期盘点就不再需要详细纪录C.不需要很有经验的工作人员D.与年终库存盘点相比，能快速的发现错误并采取补救措施E.对价值较低的物品不需要进行周期盘点D6、
单选题在基本EOQ模型中，如果将每个订单的订货成本增加一倍，而其他变量不变，则经济订货批量（EOQ）将会A.约增加41%B.增加100%C.增加200%D.会增加，但需要更多的数据才能确定增量E.可能增加，也可能减少A7、
单选题以下关于基本EOQ模型的描述中，正确的是（）A.如果订货成本增加一倍，则经济订货批量会增加B.如果年需求量增加一倍，则经济订货批量会增加C.如果持有成本增加，则经济订货批量会下降D.如果年需求量增加一倍，则该年的订单数量会增加E.以上均是E8、单选题以下哪一项物品属于独立需求库存管理？A.宝钢的原材料采购B.通用汽车的汽车板C.联华超市配送中心里的方便面D.联华超市总公司的超市收银机C9、单选题以下哪一项，属于定期订货方法的优点A.可以使得库存量更小B.可以减轻库存管理工作量C.可以使库存管理更精确D.可以更好应对需求产生的波动B10、
单选题洗碗机每天需要的水泵送量是8单位，需求的标准差是3单位，提前期为4天，服务水平为95%。再订货点是（）A.约为18单位B.约为24单位C.约为32单位D.约为38单位E.超过40单位E11、单选题合理的安全库存是由什么决定的？A.预期缺货成本最小化B.保留充足的安全库存，杜绝所有的缺货情况C.满足95%的需求D.设置安全库存水平，从而不超过某一缺货风险E.总成本最小化D12、
单选题ABC分类法将现有库存分为三类，其依据是（）A.物资的质量B.单位价格C.该物资的现有数量D.年需求量E.年资金占用额E13、单选题某电脑的单价是1000美元，每年的持有成本是其单价的25%，年需求量是10000台，订货成本是每次150美元。请问经济订货批量大约是（）A.16台B.70台C.110台D.183台E.600台C14、
单选题
某产品原来的经济订货批量是40，当该产品的订货成本从原来的90美元降低到现在的10美元后，请问该产品现在的经济订货批量是（）A.变为原来的三倍B.变为原来的三分之一C.变为原来的九倍D.变为原来的九分之一E.无法确定B15、
单选题定期订货库存系统的缺点是（）A.比定量订货库存系统的订货成本更高B.需要更多的库存纪录C.平均库存水平下降D.由于在盘点期没有库存数量的记录，因此可能会出现缺货E.订购的产品数量往往比较大D16、
判断题库存管理的主要挑战之一是保持库存投资和客户服务水平的平衡。对17、
判断题
在ABC分类法中，通常按照物资年度使用的单位或数量将库存分为三类。错18、
判断题在周期盘点时，不同分类的物资，物料清点和库存核查的频率也不相同。对19、
判断题库存的保险和税收可看作是启动或订货成本的一部分。错20、判断题
在简单EOQ模型中，如果物资的年需求增加，则经济订货批量也会成比例的增加错21、
判断题在简单EOQ模型中，如果库存持有成本增加一倍，则经济订货批量也为增加一倍。错22、判断题
再订货点是指将要采取行动补充库存物资时的库存水平。对23、判断题服务水平是缺货概率的互补数。对24、判断题
定期订货模型可能会在盘点期和订货期内发生缺货情况，因此定期订货模型比定量订货模型需要更大的安全库存。对第十一章1、
单选题报童模型考虑的成本有订货过多成本和（）A.仓储成本；B.运输成本；C.订货过少损失机会成本；D.多次订货成本；C2、
单选题某大型水压机备件使用的历史记录如下，用该历史数据来估算一台新安装水压机的备件使用情况。缺货成本包括停工费用与专用订货成本，平均为4000元/单位缺货。备件成本为1000元/个，未用备件残值为0。没有使用过备件的频率为0.2；使用了1件的频率为0.4；使用了2件的频率为0.3；使用了3件的频率为0.1；使用了4件的频率为0；则最优储备水平为：A1B2C3D4B3、单选题
某甜品店的新鲜的小烤饼属于当天生产当天销售的产品，而隔夜后则降价处理。下表是根据历史数据整理的每天销售量及概率。每打甜饼售价5元，成本为3元，其中包括了处理和运输费用。如果当天卖不完，就要做隔夜货处理，价格下降为2元。各需求及需求概率如下：180，0.05；200，0.1；220，0.2；240，0.3；260，0.2；280，0.1；300，0.05；则最优决策量是多少？A.240；B.260；C.280；D.300；B4、单选题
某花童以每枝0.1美元的价格从花市批发鲜花，然后再以0.4美元的零售价格出售。但是，她在订购第二天的鲜花时不能确定实际的需求量，而只是根据以前的经验，知道需求量具有均值为60枝、标准偏差为15枝的正态分布。那么他应当订购多少枝鲜花呢？A.55；B.60；C.70；D.75；C5、单选题
假设你作为资金筹集者出售南瓜，以0.85美元/个从当地农民那里收购，再以2美元/个出售。剩余卖不出去的南瓜只能白白送到庆祝晚会上，所以没有残损价值。求在南瓜的需求正态分布于均值300，标准差为25时的最佳订购量A.250B.275C.305D.400C6、
单选题假设你作为资金筹集者出售南瓜，以0.85美元/个从当地农民那里收购，再以2美元/个出售。剩余卖不出去的南瓜只能白白送到庆祝晚会上，所以没有残损价值。求在南瓜的需求均匀分布于（250,400）时的最佳订购量A.356；B.336；C.415；D.464；B7、
单选题
已知报童每卖出100份报纸可获利7元，卖不掉要赔4元，报童每天售出报纸的数量X的分布律如下表，问：报童每天订购多少份保值最佳？日平均收入是多少？X（百份）012345P（X）0.050.10.250.350.150.1A.200，13.5；B.250,13.9；C.300，14.4；D.350,15.5；C8、
单选题
若每份报纸购进价为0.15元，售出价为0.2元，退回价为0.12元，需求量服从均值为500，均方差（标准差）为50的正态分布，报童每天购进多少份报纸才能使平均收入最高？这个收入是多少？A.516,23.48B.488,20.65C.653，30.34D.450,19.35A第十二章1、判断题
MRP通常是对非独立需求项目改进对2、判断题
非独立需求物料的得名是因为该物料的需求量依赖于顾客偏好错3、
判断题
假设订货批量是100个单位，库存量是10个单位，则毛需求量是100个单位，净需求量是90个单位对4、
判断题
MRP适用于订货提前期不确定的产品调度。错5、
判断题
按需定量法的批量技术适用于当需求不平衡，且生产准备成本小于库存持有成本的产品。对6、
判断题MRP中，当要求必须设置安全库存时，常用的方法是将其划分到在制品库存中。错7、判断题尽管ERP可以给企业带给战略优势，但它的复杂性使得很多企业无法适应。对8、
单选题
单选题独立需求与非独立需求的区别是（）A.对任何一个产品而言，其零件都是非独立需求的B.独立需求物料的需求量是通过预测来确定的C.非独立需求物料的需求量是通过计算来确定的D.以上均正确E.以上均不正确D10、
单选题在连续生产(make-to-stock)计划中，主生产计划包含的内容是（）A.最终产品B.组件C.配套元件D.客户订单E.仓库订单A11、
单选题
生产1个R需要2个部件S和1个部件T，R的装配提前期是3天，S的生产提前期是5天，T的生产提前期是10天。R的累计提前期是（）天。A.6B.9C.13D.17E.无法确定C12、单选题
在主生产计划中，计划需要50个单位的A和60个单位的B。目前B的现有库存量为25个单位，每个A需要2个单位C，每个B需要5个单位的C。目前C的现有库存量为160个单位。则C的净需求量是（）A.115B.175C.240D.690E.700A13、
单选题开环MRP与闭环MRP的区别在于A.是否有市场预测环节B.是否有成本核算环节C.是否有生产作业计划环节D.是否有能力平衡环节D15、单选题在MRP中，因为（）的原因，必须包含能力平衡环节A.为了防止MRP展开中产生的错误；B.按照MRP展开的计划，可能超出企业的产能；C.为了使系统具备一定的柔性；D.防止客户需求的突然放大或其他变化B16、
单选题利用物料清单可完成以下哪项工作（）A.制定需要补充的物料的订单B.计算现有库存量和计划订单入库量C.由净需求量计算更高层的毛需求量D.由毛需求量计算净需求量E.由一层的净需求量计算下一层的毛需求量E18、单选题
每期末的预期可用元件数量是（）A.净需求B.计划收到量C.预期使用量D.预期库存持有量E.缺货量D19、
单选题当安全库存属于哪一层级
0/150
联系客服
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知人人文库网，我们立即给予删除！