公司创立股权分配方案公司创立股权分配方案一、引言在公司组建和发展的过程中，股权是一个关键的资源。
合理的股权分配方案有助于激励创业团队成员的积极性和创造力，促进公司的长期稳定发展。
本文将讨论公司创立时的股权分配方案。
二、股权分配原则1. 公平公正：股权分配应在公平、公正的原则下进行。
每个创始成员有权获得与其贡献相应的股权份额。
2. 动态调整：股权分配应根据成员的贡献和发展情况进行动态调整。
3. 激励机制：股权分配方案应设立激励机制，鼓励成员为公司的长远发展付出更多的努力。
三、股权分配方案1. 初创团队股权比例：在公司创立的初期，创始团队成员的股权比例应基于各自的贡献和技能进行分配。
以下是一个可能的股权分配方案：- 创始人 A：35%- 创始人 B：30%- 创始人 C：20%- 创始人 D：15%2. 动态调整机制：随着公司的发展，股权份额可能会发生变化。
为了保持激励效果，可引入以下动态调整机制：- 内部股权交易：创始团队成员可以通过内部交易的方式买卖股权，以体现个体贡献和公司价值的变化。
- 计划归还：成员所持有的股权将在未来几年内逐步归还给公司，以便鼓励持续努力和公司发展。
- 优先股权：优秀的员工或关键团队成员可以获得优先股权，以表彰其对公司发展的重要贡献。
四、实施方案1. 股权协议：公司应与创始团队成员签订股权协议，明确股权分配方案、动态调整机制和激励计划等内容。
2. 股东协议：公司可以制定股东协议，规定股东权利和义务，以确保股权的合理运作和公司治理的有效性。
五、风险和挑战1. 防止人员流失：初期股权的高度集中可能导致团队成员的离职，影响公司的长远发展。
因此，动态调整机制和激励机制的设计是关键的。
创业公司的股权期权的分配教程及参考案例三篇篇一：创业公司如何分配股份与期权实用教程俺们创业者都是贱骨头，不去寻求过安安稳稳的日子，却偏偏要去冲浪、去拼命。
创业图的是什么？是公司里的“股权”。
弟兄们教你一个字：Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢？即创业公司里的“股份拼骨图”。
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。
让我们来一起来玩一盘Captable的游戏…不，做一道“应用题”：以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图”是如何发生变化的？这里面究竟隐藏着什么样的玄机，嘿嘿。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：A轮：证实模式；B轮：发展、复制模式；C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Up round；但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Down round，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：创业公司开张时应该发多少股票？这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。
在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billion dollar公司。
创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题，决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则：创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则，确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则：创业公司股权分配应该具有一定的动态性，能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则：创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴，为公司的发展做出贡献。
通常情况下，创始人的股权比例会更高，以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配：如果创业公司接受了外部投资，外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下，创业公司会给予外部投资者一定的优先股权，以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励：为了激励和留住优秀的员工，创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权：创业公司股权分配过程中，可以考虑使用股权期权的方式。
2. 股东协议：创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务，以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则：创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票，确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划：创业公司可以考虑设立期权激励计划，通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制：创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
如何在创业初期科学地分配股权1. 明确公司愿景和目标在分配股权之前，首先要明确公司的长远发展和目标，确保团队成员对此有共同的认识和认同。
这将有助于大家为共同的目标而努力，减少未来的矛盾和纠纷。
2. 评估团队成员的贡献评估团队成员在创业过程中的贡献，包括技能、经验、资源、执行力等方面。
根据贡献的大小，确定他们在公司中的股权比例。
这有助于激励团队成员发挥更大的作用，为公司创造更多价值。
3. 设定股权分配原则制定明确的股权分配原则，如公平、激励、长期利益等，以确保股权分配的合理性和公正性。
同时，要考虑公司的发展阶段和行业特点，灵活调整股权分配策略。
4. 采用动态股权分配机制在创业初期，可采用动态股权分配机制，根据团队成员的实时贡献和公司发展需求调整股权比例。
这有助于激发团队成员的积极性，同时保持公司的灵活性。
5. 设立股权激励计划为鼓励团队成员为公司长期发展贡献力量，可设立股权激励计划。
根据成员的业绩和贡献，授予一定的股权奖励，实现公司与员工的共同成长。
7. 签订股权分配协议与团队成员签订股权分配协议，明确股权比例、权益、责任等内容。
协议中应包含股权调整、退出机制等方面的条款，以防止未来的纠纷。
8. 定期评估与调整创业过程中，要定期评估股权分配的合理性，根据公司发展和团队成员表现进行调整。
保持股权分配的动态平衡，有助于公司持续稳定发展。
9. 注重沟通与协商在股权分配过程中，要注重与团队成员的沟通与协商，确保各方利益得到妥善解决。
避免因股权分配问题导致团队内部矛盾，影响公司发展。
10. 寻求专业咨询在分配股权过程中，可寻求专业律师或咨询机构的支持，确保股权分配方案的合法性、合理性和有效性。
综上所述，科学地分配股权是创业初期的重要任务。
通过明确公司愿景、评估团队成员贡献、设定分配原则、采用动态分配机制等措施，可以实现公司利益的合理分配，激发团队成员的积极性，为公司的长期发展奠定基础。
创业公司如何分配股权与期权随着新经济时代的来临和互联网快速发展，越来越多的人选择创业，打造自己的事业。
在创业公司中，股权和期权的问题是一件非常重要的事情。
那么，如何分配股权和期权呢？明确股权分配原则首先，分配股权要有明确的分配原则。
具体而言，分配比例应该按照贡献大小和风险承担程度来决定。
对于公司初期的创始人和核心团队，他们的贡献最大，承担的风险也最高，所以应该分配更多的股权。
而其他员工则应该根据自己的职位和贡献来决定分配比例。
制定期权计划其次，除了股权外，期权也是一种非常重要的激励方式。
创业公司应该制定专门的期权计划，根据员工的表现和贡献，逐渐授予相应的期权。
期权的授予应该与股权相对应，员工在公司发展过程中逐渐增加的财富，应该一定程度上与公司所有者共享。
避免过度发行股权第三，创业公司在进行股权分配时，要注意避免过度发行股权。
尤其是在早期，股权分配要特别谨慎，需注意将公司估值控制在合理范围内，并且遵循市场规则，选择适合的定价策略。
否则会导致公司估值过高，最终发行的股份太多，导致投资者的收益减少。
在股权分配时要量力而行，确保公司利益和员工利益的平衡。
随着公司的发展壮大，期权的行使将变得越来越复杂，需要一套清晰简单的期权管理制度来确保所有股东的利益得到平衡和保障。
该机制应该包括股东变更、期权行权等规定，方便公司管理和各方权利的协调。
总之，创业公司的股权和期权分配，是一个非常复杂的问题。
公司可以根据自身情况，制定适合的股权和期权分配计划，并建立管理机制来确保员工和股东在公司快速发展中能够共享增值收益，更好地推动公司的发展。
初创企业股权分配方案一、引言在初创企业的运营过程中，股权分配方案是一项至关重要的决策。
本文将介绍一种有效的初创企业股权分配方案，旨在平衡创始团队和投资者的利益，并促进企业的可持续发展。
二、创始团队股权比例1. 初创企业股权分配的第一步是确定创始团队成员之间的股权比例。
这通常基于每个成员提供的资源和努力程度。
一种常见的方法是根据每个人在创业过程中的贡献程度来分配股权比例。
2. 创始团队成员可以通过现金投资、技术专长、市场开拓等方面的贡献来获得股权。
此外，创始团队成员的工作经验和专业能力也是确定股权比例的重要因素。
三、投资者股权比例1. 初创企业通常需要外部投资来支持其发展。
在引入投资者时，需要确定他们所持股权的比例。
这取决于创始团队和投资者之间的谈判结果，应充分考虑投资者所提供的资金、资源和行业经验等方面的价值。
2. 分配给投资者的股权比例应考虑到对创始团队的激励和对公司决策的影响。
四、股权分配的期限和条件1. 股权分配方案应明确规定股权的归属和期限。
一般而言，创始团队成员的股权应分阶段解锁，以鼓励其长期参与企业发展。
2. 对于投资者，股权分配方案应制定退出机制，如股份回购或IPO。
五、奖励机制和股权激励1. 为了鼓励员工的积极工作和为公司创造价值，初创企业股权分配方案可以包括奖励机制和股权激励计划。
例如，可以设立股票期权计划，允许员工根据个人和公司的绩效获得股权。
2. 这种股权激励措施有助于激发员工的创新精神和工作热情，增加员工与企业的紧密联系，为企业的长期发展提供稳定的人才支持。
六、股权分配方案的调整和变更1. 股权分配方案应该灵活，并可以在公司发展过程中进行调整和变更。
随着企业的成长和发展，新的投资和合作伙伴的加入可能需要重新评估和重新分配股权比例。
2. 在调整股权分配方案时，需要综合考虑各方的利益和贡献，以确保公平和公正。
初创公司股权最佳分配方案初创公司股权分配是一个非常重要的话题，对于初创公司的合作伙伴和创始人来说，如何公平地分配股权，既要体现各方的贡献，又要保持公司的稳定和发展，是一个非常复杂的问题。
本文将从不同的角度探讨初创公司股权分配方案。
一、创始人股权分配创始人是公司的创造者和领导者，对于初创公司的成功至关重要。
因此，他们应该获得相应的股权激励，以便激发他们的创业激情和努力。
一种常见的做法是将初创公司的股权分配给创始团队，根据创始人的贡献和职责分配股权。
例如，创始人可以根据他们在公司中的角色和职责的不同分配股权，如CEO可以获得30%的股权，CTO可以获得20%的股权，其他创始人可以获得10%的股权。
二、投资者股权分配初创公司通常需要投资者来提供资金支持，以推动公司的发展和扩大规模。
投资者为公司提供了资金，同时也带来了经验和资源。
因此，他们应该获得相应的股权回报。
投资者股权分配的原则是，根据投资的金额和风险来确定股权比例。
通常情况下，风险越高，投资金额越大的投资者获得的股权比例也越高。
例如，如果一家初创公司需要100万美元的资金，第一轮投资者投资了50万美元，那么他们可能获得50%的股权。
第二轮投资者投资了30万美元，可能获得30%的股权。
三、员工股权分配员工是公司的重要资产，他们的努力和贡献对于初创公司的成功至关重要。
因此，员工应该获得相应的股权激励，以激发他们的工作热情和忠诚度。
一种常见的做法是通过员工股权期权计划来分配股权。
例如，员工可以在加入公司后的一年内获得5%的股权，然后每年增加1%的股权，直到达到一定的上限。
四、公平分配原则在初创公司股权分配中，公平性是非常重要的原则。
公平分配意味着每个人根据自己的贡献和风险获得相应的回报。
公平分配原则的一种实践是使用“草稿杯饮水法”，即每个人轮流填满杯子，直到每个人都满意为止。
这种方法能够确保每个人的权益得到平等的考虑。
初创企业-如何分配股权一个人的力量是有限的。
要做大事业，必须有一个具有战斗力的团队。
作为企业的创始人，最重要的是给自己确立合作原则。
这个原则不是针对某个人或某个阶段，而是必须有公司经营和与人合作的原则。
不仅要考虑眼下与合伙人的合作，还要考虑事业扩大后与更多人的合作。
如果能坚守原则，很多事情就不那么复杂了，而且能长久发展下去。
失败案例告诉我们一个道理：不把兄弟情义和合作伙伴区分开来，就会不断被情义所困扰。
一起合作的兄弟更看重讲原则、讲游戏规则的合作伙伴。
即便是再好的兄弟，一旦经济活动中共同参与，对财富都有期望，这是正常心理。
只不过，有的人因情面不愿明说。
怎样处理好合伙人与利益的分配关系，组建好合作团队，在前辈的成功经验中是有经验可以借鉴的。
因此，在处理公司股份分配时，要明白几种形态。
股东是指向公司出资并享有权利和承担义务的人。
根据《公司法》规定，股东可以是有限责任公司或股份有限公司。
有限责任公司的股东是指在公司成立时或存续期间依法获得股权的人。
股份有限公司的股东是指在公司成立时或后来依法取得公司股份的人。
注册公司股权登记才能成为真正的股东，对公司赢利和亏损承担义务。
干股是指未出资而获得的股份，实际上并不是真正的股份，而是按比例分红的一种形式。
通常在私营企业中存在，老板为了奖励有能力的人，给予一定的红利，但又不给予实际控制权。
股份期权是企业所有者给予高级管理人员购买公司股份的权利。
主要目的是激励和榜样作用。
股份分配没有固定标准，要根据能力来决定。
要根据企业具体情况制定方案，衡量股东对公司的价值。
分配股份不必一次到位，可以通过利润分成、期权等形式处理股权问题。
腾讯的股本结构很合理，得到了马化腾的肯定。
马化腾认为，股份应该与个人未来的潜力相匹配，不匹配会出问题。
他自愿将所占股份降到47.5%，不形成垄断、独裁的局面。
员工入股是必须要做的工作，操作要细致周全，要根据实际情况制定方案，先做实验再调整。
让员工既成为股东又保留原来的工作岗位。
初创公司股权分配方案引言股权分配是初创公司非常重要的一部分，它涉及到公司所有者之间的利益分配和权力分配。
一个合理的股权分配方案可以激励创始人和团队成员的工作积极性，为公司的未来增长打下良好的基础。
本文将介绍初创公司股权分配方案的一般原则和常见实践，帮助企业管理者更好地制定适合自己公司的股权分配策略。
1. 股权分配的目的和原则股权分配的目的是为了激励创业者和团队成员，使他们在企业的经营活动中付出更多的努力。
同时，股权分配也是对创业者和团队成员贡献的一种回报。
初创公司股权分配的原则如下：1.公平公正原则：股权分配应当公平公正，根据个人的贡献和价值进行分配，避免出现不公平的现象。
2.长期激励原则：股权分配应当考虑到长期激励的因素，使股东与公司的利益相一致，促进公司的长期发展。
3.灵活性原则：股权分配方案应当具备一定的灵活性，能够适应不同的发展阶段和公司的战略调整。
4.合理可行原则：股权分配方案应当是合理可行的，符合法律法规和公司章程的要求。
2. 股权分配方案的设计一个有效的股权分配方案需要综合考虑以下几个方面的因素：2.1 公司的发展阶段初创公司的发展阶段对股权分配方案有重要影响。
一般情况下，初创阶段的团队成员付出更多的努力和风险，应当给予一定的激励和回报。
随着公司的发展，股权分配方案也需要相应调整，给予新的团队成员适当的股权比例。
2.2 个人的贡献和价值股权分配应当按照个人对公司的贡献和价值进行合理的分配。
一般来说，创始人和核心团队成员的股权比例较高，他们的创业风险和付出也相对较大。
其他成员的股权比例可以根据其贡献和职责进行适当的调整。
2.3 风险共担股权分配方案应当考虑到企业风险的共担原则。
创始人和核心团队成员往往承担更多的创业风险，应当给予合理的回报。
同时，吸纳新的投资者和合作伙伴时，也应当考虑他们承担的风险和贡献。
2.4 激励机制股权分配方案应当与激励机制相结合，使团队成员能够在公司发展中获得持续的激励。
初创公司如何分配股权与期权股权配置是所有CEC必须考虑的问题。
它涉及两个层面：项目方与资方之间的利益分配；项目方与管理层（包括联合创始人）的利益分配（含期权）鉴于6月底将与中联、爱视，讨论股权分配问题。
以下主要阐述并介绍资方与我方的外部利益分配。
我们用一个虚构的例子进行说明: 奥创公司融资概况假设奥创从一个想法到上市至少需要三轮融资:A轮：小规模证实商业模式B轮：快速发展、复制商业模式C轮：形成规模和行业垄断，并达到上市要求考虑到实际情况，伴随公司的发展，人才不断引入，需要拿出部分股权和期权作为人才激励的手段每一轮VC的资本引进，公司大概需要稀释25%-40%勺股权（过度稀释自己股权，将带来企业管理者无法管理控制企业的弊端）两个概念: 1.如果公司业绩发展好，每一轮融资时的估值在上一轮的基础上翻番，这叫Upround,溢价;2.但现实中，创业公司难免出现坎坷，比如上一轮融资的钱烧光了，而业绩并未释放。
那么急需引入新资本，这样的公司在谈判时将会很被动。
资方愿意跟投,但是估值将会被压的很低，甚至会低于上一轮的价格，然而创业者别无选择,只能折价选择新的投资人进入，这叫Dow nround我们按照公司发展的过程，整体测算一下股权稀释的过程 初创时的股权结构 设立期权池后的股权结构A 轮融资后，同比例稀释 35%股权结构B 轮融资后，A 轮投资人发稀释条款，同比例稀释 37.5%后股权结构:C 轮融资后，同比例稀释 38.46%后股权结构:上市，公司拿出20%殳权去募集资金，同比例稀释 20%殳权后股权结构根据以上数据，可以推算。
前期股权的分配尤为重要 那么，创业公司幵张时应发行多少股份？这是一个尤为重要的问题!但是，这个问题并没有统一的标准答案，个人建议初创团队先发约 10,000,000股,在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，至吐市之时，公司的总股数将达到100,000,000 ―― 150,000,000之间。
如果上市时每股价格定价8-10元，这家公司市值会有8-10亿，只要估值超过发行价，马上成为资本热捧的企业。
把股数定一千万股还有其他原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出 一家总股数是10,000,000的公司来说就是50,000股，而对于一家总股份为100,000 的公司，仅仅是500股，哪一种更有吸引力呢？！所以，我建议，给员工股份别给 百分比，直接给股数！这样更加直观，更有吸引力。
创始团队股权结构:股东股权类型 股份 股份比例奥创凭借其优秀的团队和独特的经营理念，获得投资人的青睐。
0.5%来，对 A 轮融资以前估值390万的价格融资210万，投后估值即600万，A 轮投资人要求原股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A 轮投资完成前实施。
公司 CEO 获得投资人的第一笔款，团队还占将近 60%公司股份，控制权在握!一般而言，投资人会要求员工持股计划在投资人进来之前执行（以便减少稀释其自 身资本）。
但并不能认为这是 A 轮投资人的自私，因为 B 轮到时候也会要求在他们 进入之前再执行一次员工持股计划，这是 A 轮与创始股东将一同稀释。
员工的期权比例应该留多少？这个问题仍然没有标准答案，一般而言 公司的原始股权是很珍贵的，尽管他在很多人眼中并没有什么价值。
A 轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构:A 轮融资是以投前估值 390万的价格融资210万，投后价值即600万。
也就是说AA 轮融资分领投与跟投，加入跟投是战略考虑，具体原因下面分析。
即使再多的跟投人，他们签署的法律文件均享有相同利益与义务。
创业公司最大的问题是“不确定性”，尤其是“证实商业模式”。
虽然融资成功，如 果公司出现管理与业务瓶颈，产品测试出现问题，没有按时投放市场等原因导致 轮融资烧光，而B 轮投资谈判一拖再股东股权类型 股份股份比例CEO 普通股 5,000,000 42.50% CTO 普通股 3,000,000 25.50% COO普通股 2,000,000 17% 员工持股 普通股1,764,706 15% 合计11,764,706100%稀释15%股份作为员工期权池后,公司股权结构:5-15%。
创业从此表可发现,拖，B轮投资人坚持B轮的投前估值为500万（低于A轮投后估值），B轮投资人投入300万，投后估值为800万，B轮投资人还要求给未来团队留10%期权。
通常情况A轮投资人的投资条款约定在B轮融资时,如果股价低于A轮投后估值，A轮投资人估值不稀释！迫于资本需求，同意B轮投资人的条件。
B轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构B轮投资人坚持B轮的投前估值为500万（低于A轮的投后估值），B轮投资人投入300万，投后估值为800万。
B轮投资人要占公司300/800=37.5%的股份，同时A轮投资人有不稀释条款。
股东股权类型股份股份比例从上表上可以看出，创始团队的股份比例同比稀释35%同时由于A轮投资人的不稀释条款，创始团队的股份也在同比转让给A轮的投资人，以保障A轮投资者股份份额。
通常情况下，A轮投资人的优先股现在应标注为“次级”，最后进来的投资人优先级别为最高。
这些优先级别在发生利益分配时就会生效。
最优先的投资人优先获取资产，次级次之，最后才是创业者；还有，上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须让创业者拿出一部分自己的股份给A轮投资人，或者让A轮投资人以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮投资人以0成本增获股份的方法。
从上图可以看出，这就是为何早期投资人的风险是巨大的，相反，做PE或者Pre-IPO更容易，因为他们优先退出，风险更低。
融到B轮后，公司发展突飞猛进，各路资本纷纷踏至，公司决定进行C轮融资。
由于公司发展健康，谈判顺利，估值更高，假设6倍，即B轮投后估值的6倍，以4800万元的投前估值800x6=4800，融到3000万。
C轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构C轮的估值远远的高出B轮的估值，创始团队、A轮投资人和B轮投资人股份比例会按照同比例稀释。
股东股权类型股份股份比例CEO 普通股3,384,615 7.19%CTO 普通股2,030,769 4.32%COO 普通股1,353,846 2.88%员工持股普通股1,194,570 2.54%A轮投资人（领投）优先股7,239,819 15.39%A轮投资人（跟投）优先股2,895,928 6.15%B轮投资人优先股10,859,728 23.08%C轮投资人优先股18,098,371 38.46%合计47,057,647 100%经受过考验的优秀团队、明确目标、外加充足的资本，奥创公司如虎添翼, IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略。
走到此步基本上公司每一个员工和投资人都将步入人生巅峰，成为人生赢家,实现财务自由假设公司拿出了20%勺股份去上市，每股价格8美元:上市之后，股票优先级取消，统一变为普通股，投资人也会尽快套现，将股份抛入 二级市场。
如果在 B 轮融资中不触及反稀释条款，公司初创团队的股权将会更大, 不过这些都无所谓，因为公司每个人都已身价过亿!几点补充说明:，投资人们也无非根据持股比例和投入资金倒算出来几个数升值越快，融资时稀释就越少。
当然，公司能很好地精打细 算省钱，融资次数越少，稀释也越小。
举个例子，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%勺公司股份, 到了 C 轮以后，3万块钱连0.000005%都不到。
所以，千万不要烧钱，能不找投资人，最好别去找。
创 业者骨头要硬!3.以上IPO 的估值是简单化了的，没有考虑公司的收入和利润规模4.创业公司的股权在上市前是不流通的，估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用伏笔，邀请一个投资人跟着投一点儿钱， 买张票跟着一起看演，要是公司演得不错，下场戏的票价说不 定这位投资人愿意1.早期创业公司的企业价值是很难估计的字而已，并不意味公司真正“值”多少钱。
但是，早期公司的股份是很宝贵的，创业者要珍惜。
2.创业公司的成长，反映在股价的升值。
百分比，谁都说不清这 25% 15% 1%.0.1%到底值多少钱。
给他们股数吧，不管给了 500股、5000股、50000股，你可以建议人家思考：等公司上市的时候股价如果是 10元，简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱。
5.前文提到拖个跟投进来是有战略考虑的一步棋子，解释一下:早期的投资人投资和创业一样，切忌香火断了，只要公司能活着,就有希望存在。
所以早期投资人的一个重要任务是能把下一轮的投资人引入公司。
跟投者通常情况就是下一轮的主导者 也许你以为当你把 A 轮投资人的钱烧光了， 可以让A 轮投资人再砸点儿进来吧？不行，这回A 轮投资人再掏钱可没那么简单，投资人是不能随便因为你钱用光了，再给你一笔去花，那是违规的！具体地说, 如果A 轮是我投的，这轮的估值就是我认定的，那么 B 轮我就不能自己定价然后自己又放一笔钱进去。
我必须找到第三方的新的领投投资人来认价，在B 轮中我不能领投但可以跟投。
这是VC 行业的规矩,不然的话，我可以A 轮定价500万，B 轮翻十倍变成5000万，C 轮再来十倍成5个亿 这是“内部交易”，不代表这家公司的“市场价格”。
所以,VC 投资的每一轮融资，都必须由新的第三方 VC 来认是因为要保障资金链不断裂，二是因为未来融资的“定价权”，所以我个人认为要在A轮的时候埋下来定，而我可以轻轻松松地跟投，接着看公司继续表演。