印度知名投资人普拉克·普拉萨德的《我从达尔文那里学到的投资知识》巧妙地将达尔文的进化论转化为一套深刻且反直觉的投资哲学。
像生物一样思考投资
普拉萨德的投资理念最独特之处，在于他将生物学案例信手拈来地用于阐释复杂的市场现象，这为我们提供了许多宝贵的洞察：
接受“错过”的智慧：书中用熊蜂的采蜜策略来说明，它们不会盲目追逐每一朵新花，而是优先选择稳定、熟悉的蜜源。这启示投资者，像错过特斯拉这样的大牛股并不可怕，重要的是避免致命的投资错误，先活下来才是第一位的。
识别企业的“诚实信号”：书中引入了生物学中的 “不利条件原理” （又称残损原则），以雄孔雀华丽的尾羽为例：只有足够强壮的个体才能承担如此巨大的生存代价，这反而成了其基因优质的“诚实信号”。同理，一家公司持续的高研发投入、对客户和员工的长期优待等看似“浪费”的举动，可能正是其强大内在竞争力的证明。
区分“近因”与“终极原因”：投资者常常像巴甫洛夫的狗一样，对每日的新闻头条（宏观经济数据、短期业绩波动）产生条件反射。普拉萨德指出，这些只是影响股价的 “近因”，而决定企业长期价值的 “终极原因” 是其商业模式、护城河和管理层质量。成功的投资者应聚焦于后者，忽略市场噪音。
总的来说，普拉克·普拉萨德提供的并非复杂的选股公式或择时技巧，而是一种基于原则和视角的思维方式。他主张投资应该像蜜蜂筑巢一样，通过重复一套简单而有效的过程来应对复杂多变的市场。这本书的价值在于，它让我们深刻理解到，投资成功的关键不在于预测未来，而在于建立一套能够经得起时间考验的纪律和流程。
书中经典观点摘录如下：
2.虽然大部分投资类书籍和大学课程均主要侧重于教人如何投“好资”，但每个人都可以通过学习如何不投“坏资”来让自己的投资成功率更上一层楼，毕竟投资可能是为数不多的可以让“重度疑心病患者”收获的回报高于“乐天派”的一个职业。
3.巴菲特是全世界最优秀的拒绝者，所以他才能成为全世界最出类拔萃的投资者。
4.俗话说“江山易改，本性难移”，罪犯、骗子和大忽悠则尤甚作为企业的永久持股者，我们那烂陀对那些欺骗客户、供应商、员工或股东的企业拥有者或经营者没有任何兴趣。但凡碰上这样的人，我们的第一反应就是敬而远之，哪怕对方的开价低到足以抵消一部分风险，我们也不会多看一眼。我们同样不指望能通过良言相劝，促使对方做出任何改善，更不会因其“罪过”轻微得可以忽略不计而网开一面。
5.我不了解其他国家的行业状况，但不得不承认的是，印度资本市场充斥着各种偷奸要滑的“企业的推荐人”(印度对最大或控股股东的常用说法)。所以我们对此时刻保持高度警惕，除非完全确信该企业的“推荐人”具备无可挑剔的信誉，否则我们拒绝启动最基础的业务评估工作。
6.不想把收入增长作为筛选投资对象的主要标准，也包含了我个人的考量。根据我的经验，企业只要有高增长，就能压住大量负面问题，从产品到朋务质量、员工文化，甚至是臃肿的资产负债表等。
7.这是拉姆·查兰博士与德鲁克基金会共同研究发布的一份 5000 家“增长最快的”企业名单。但在之后的 5~8年，这些企业中的三分之二不是倒闭裁员，就是被低我希望你能介抛售。明白，虽然“高增长满足了我们“易于衡量的第一项筛选标准，选标准，即“能剔除大但它并不符合第二项筛部分(而非全部)的劣质企业”
那烂陀期望的是，下几点:能为个高质量管理团队应做到客户提供优于竞争对手的龙谨慎地进行品与服务E资本配置B能吸引并留住高素质的员工能充分管理好所在企业的成本结构(企业规模和收入相匹配)/持续拿出高质量的资产负债表，并能通过适当承担可预计的风险而不断实现创新。上述所有要求都应该与较高的已动用资本回报率挂钩。
8.那烂陀实践趋同投资的一项原则是，如果某个行业能够让其中各家公司持续盈利，我们就会爱上它，但如果不是的话，它最好能提供一个完美的理由来说服我们哪怕花一分钟的时间，用对上文航空企业类似的方式，就业内某家公司的投资前景进行一番分析。毕竟人生苦短，我们没必要把时间浪费在无用功上。
9.一个行业是否具备投资吸引力和盈利能力，有三种可能的回答。第一种情况是，该行业中所有的公司都在努力维持生存，就像前文航空公司的情况那样。而电信塔、服装制造和日用化学品等行业则是臭名昭著的“价值破坏者”，因为这些行业中的大多数公司获得的收益，几乎没办法填补其资本成本支出。正如我反复强调的那样，任何策略(包括投资策略在内)都有一处被严重低估的价值所在，即此项策略建议我们不要去做的事情。趋同原则要求我不要投资这些行业